durch raufheben von http://www.h-online.com/open/features/From-open-source-to-sourcing-openly-1434057.html if it's top-down, it's a business. https://www.movements.org/ [[ betrachte / vergleiche die 'device-manufacturers' global2000, greanpeace, rotes kreuz, amnesty international, wwf, vierpfoten, vgt, ..u dann rueber zu WAFF, AMS, OeGB, AK,.. ]] // laufende bedarfsentstehung (service-requests) drueckt die organisationsform hoeher. eine organisationshuelle, die ihr dasein bewerben muss um dienlich zu sein.. ist ein einkaufsmanagementproblem. buendelungseffekt kann gut sein, kann aber auch zu viel kosten und buerokratie (als gruppe) erzeugen. // [decision management] strikte serviceorientierung muss sich selbst 'vermarkten' {d.i.: gelebte demokratie, weil eine gemanagte idee handlung ausloest; i ggs z abstimmung loest kreativitaetsverwaltung aus}
2014-11-14
open social devices
durch raufheben von http://www.h-online.com/open/features/From-open-source-to-sourcing-openly-1434057.html if it's top-down, it's a business. https://www.movements.org/ [[ betrachte / vergleiche die 'device-manufacturers' global2000, greanpeace, rotes kreuz, amnesty international, wwf, vierpfoten, vgt, ..u dann rueber zu WAFF, AMS, OeGB, AK,.. ]] // laufende bedarfsentstehung (service-requests) drueckt die organisationsform hoeher. eine organisationshuelle, die ihr dasein bewerben muss um dienlich zu sein.. ist ein einkaufsmanagementproblem. buendelungseffekt kann gut sein, kann aber auch zu viel kosten und buerokratie (als gruppe) erzeugen. // [decision management] strikte serviceorientierung muss sich selbst 'vermarkten' {d.i.: gelebte demokratie, weil eine gemanagte idee handlung ausloest; i ggs z abstimmung loest kreativitaetsverwaltung aus}
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